AX / DX CONSULTING
AI活用・DX支援事業
提案で終わらせず、実装と定着まで伴走する。
AX（AIトランスフォーメーション）／DXの観点から、業務課題の整理・AI活用の設計・実装・内製化支援までを一貫して行います。
WHAT WE DO
提供できること
必要な領域を組み合わせ、構想から実装・運用まで一貫して担います。
AX / DX CONSULTING
AI活用・DX支援
AIと業務設計の両輪で、組織の変革を実装まで伴走します。
- 業務課題の整理・AI/DX戦略策定
- LLMワークフロー・AI活用の設計
- PoCから本番導入までの実装支援
- 社内への定着・内製化支援
PROCESS
進め方
4つの段階すべてを、ひとつのチームで進めます。
- 01
業務課題の整理
現状業務とAI活用/DXの機会を可視化し、取り組むべき領域を定めます。
- 02
AI活用の設計
LLMワークフローと業務設計を具体化し、実現像を描きます。
- 03
PoC・実装
小さく試して検証し、本番導入まで一気に進めます。
- 04
定着・内製化
社内で運用できる体制づくりまで伴走し、変革を定着させます。
CHALLENGES
よくいただくご相談
「AIで何かやれ」と言われたが、何から手をつければいいか分からない
ChatGPTは導入したのに、使っているのは一部の社員だけ
PoCまでは動いたのに、そこから本番運用の話が進まない
USE CASES
こんな場面で声がかかります
AI活用の第一歩 — 「何から始めるべきか」から整理し、効果の出る領域を見極めて着手します。
PoC止まりからの脱却 — 検証で止まっている取り組みを、本番運用まで引き上げます。
業務の内製化・効率化 — 属人化した業務をAIで仕組み化し、社内で回せる状態にします。
選ばれる理由
この事業でSolaraが大切にしている3つのこと。
提案書を納品物にしない
きれいな資料で終わる支援はしません。設計したチームがそのまま実装し、本番導入と運用開始までを見届けます。
業務が先、AIが後
先に業務の流れを分解し、AIに任せるべき箇所を見極めてから作ります。順番を守るだけで、現場で使われ続けるかどうかが変わります。
卒業してもらうのがゴール
私たちに依存し続ける状態はつくりません。社内のメンバーだけで回せる体制と手順を残します。